WO  для організації роботи  IT  – компанії

Дає можливість:

  • Стежити за термінами, контролювати , делегувати

Інструменти управління завданнями і проектами допомагають керівникам контролювати своєчасне виконання завдань у підрозділі, а підлеглим – не допускати порушень. В рамках проекту враховуються витрати часу та інших ресурсів на виконання завдань.

Завдання інтегровані з документами і календарями. Ви завжди бачите, яке завдання до якого терміну потрібно виконати

  • Працювати із завданнями

Поставити завдання співробітнику можна всього в «один клік»! Напишіть, що потрібно зробити, коли і хто за це відповідає. Далі – перевіряйте результат.

  • Управляти проектами

Об’єднайте співробітників в робочі групи .Оптимізуйте спілкування за допомогою внутрішньої системи зв’язку – це і комунікації в компанії поліпшить, і ефективність роботи підвищить. Адже в цих групах можна не тільки вести тематичні обговорення, а й фіксувати їх результати, а також ставити завдання та контролювати їх виконання.

  • Готоувати звіти за завданнями

Оцініть роботу із завданнями. Дізнайтеся, скільки часу кожен співробітник витратив на окреме завдання або проект, скільки завдань у роботі, скільки завершено і т.п. Усі звіти вивантажуються в Excel.

  • Впроваджено також:
  1. Календарі
  2. Чат
  3. Дзвінки
  4. Пошта
  5. Кадровий облік
  6. СRM
  7. Та багато іншого!!!